REVENUE MANAGEMENT
IST KOMPLIZIERT.
WIR MACHEN ES EINFACH.
Revenue Management, Distribution & Hotelmarketing für inhabergeführte Hotels
Die Kosten steigen, der Fachkräftemangel wächst und hohe OTA-Provisionen fressen die Hotel-Margen auf. Wir sind deine externe Fachabteilung: Als spezialisierte Boutique-Beratung im DACH-Raum lagern wir dein Revenue Management, deine Distribution und dein Performance Marketing aus und übernehmen die operative Steuerung. Für messbare Ergebnisse und spürbare Entlastung im Hotelalltag.
In 30 Sekunden gebucht. Direkt im Kalender.
NORMAN STARK
norman@starkhotelberatung.at
+43 512 41 10 04 | +43 670 306 13 20
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Der Hotelvisionär & Dein Sparringspartner
Entscheidungen im Hotelmanagement brauchen operative Expertise, keine theoretischen Phrasen. Meine branchenspezifischen Qualifikationen als Hotelbetriebswirt (DHA) und Hotelfachmann (IHK) werden durch meine fundierte Ausbildung zum Steuerfachangestellten komplettiert. Das bedeutet für dich: Ich spreche die Sprache deiner Gäste – und verstehe gleichzeitig deine BWA bis ins letzte Detail. Erfahrung bringe ich unter anderem aus folgenden Positionen mit:
Area Sales & Revenue Manager für 10 Hotels mit insgesamt 2.648 Zimmern sowie Betreuung bedeutender Key Accounts der Region (z.B. ThyssenKrupp, REWE, Lufthansa).
Interim Hotel Manager für das zweitgrößte Hotel in Köln mit 424 Zimmern und über 40 Mitarbeitenden.
Stellvertretender Hoteldirektor eines inhabergeführten 4-Sterne-Boutiquehotels mit 67 Zimmern und 30 Mitarbeitenden.
Hotel Manager eines Stadthotels in Innsbruck mit 260 Betten und 22 Mitarbeitenden.
EINE BRANCHE, DIE MICH ANTREIBT.
Die Hotellerie ist für mich eine Branche mit enormer Tiefe, großem Potenzial und besonderer Wirkung. Mich begeistert, wie stark Atmosphäre, Positionierung, Qualität und der wirtschaftliche Erfolg zusammenhängen.
Doch die Realität vieler Hoteliers sieht heute anders aus: Anstatt Zeit beim Gast zu verbringen, fordern komplexe Preissysteme, Excel-Listen und Channel-Manager die Nächte der Inhaber. Um ein Hotel heute profitabel zu steuern, braucht es neben der Leidenschaft für den Gast vor allem ein tiefes Verständnis für datenbasierte Entscheidungen und betriebswirtschaftliche Zusammenhänge.
Wir verstehen uns als dein strategischer Partner auf Augenhöhe. Wir integrieren uns nahtlos in deine bestehenden Strukturen und übernehmen die hochkomplexen kommerziellen Aufgaben im Hintergrund. So gewinnst du wertvolle Zeit für dein Kern-Business zurück und profitierst gleichzeitig von messbaren, wirtschaftlichen Erfolgen.
BERECHNE DEIN POTENZIAL!
UNSERE LEISTUNGEN.
REVENUE &
DISTRIBUTION
Wir steuern Preise, Nachfrage und Vertriebskanäle im Alltag. Die Abhängigkeit von Buchungsplattformen kostet wertvolle Marge, oft zwischen 15 % und 25 % pro Buchung. Wir sorgen für eine klare Preis- und Kanalstrategie. Dein Ergebnis: stabilere Auslastung, stärkere Preispositionierung und profitablere Buchungen bei sinkenden Distributionskosten.
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Wir übernehmen als deine externe Fachabteilung das operative und strategische Revenue Management deines Hotels. Wir steuern Preise, Nachfrage, Verfügbarkeit und Distributionskanäle konsequent und systematisch.
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Wir entwickeln klare Preisstrukturen und dynamische Pricing-Logiken, damit deine Zimmer zum richtigen Zeitpunkt zum optimalen Preis verkauft werden – transparent und nachvollziehbar, ohne dass du die Kontrolle verlierst.
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Wir optimieren deinen Channel-Mix, reduzieren unnötige OTA-Abhängigkeiten (wie z. B. von Booking.com) und stärken ganz gezielt deinen eigenen, rentablen Direktvertrieb.
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Bauchgefühl reicht heute nicht mehr. Wir analysieren Nachfrage, Buchungsmuster sowie Marktbewegungen und schaffen datenbasierte Forecasts, die dir sichere unternehmerische Entscheidungen ermöglichen.
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Wir entwickeln Strategien, die Gäste gezielt auf deinen Direktkanal führen und so die teuren Abhängigkeiten von Drittplattformen nachhaltig senken.
MARKETING
Wir sorgen für mehr profitable Nachfrage über die eigenen Kanäle – mit Suchmaschinenwerbung (Google Ads, Google Hotel Ads) sowie der Optimierung von Website und Buchungsstrecke. Marketing wird dabei immer eng mit Preisstrategie und Distribution abgestimmt. Das Ergebnis: mehr qualifizierte Nachfrage und geringere Vertriebskosten.
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Wir unterstützen Hotels beim Aufbau klarer Marketingstrukturen – von der Positionierung und starken Botschaften bis hin zu zielgerichteten Performance-Kampagnen, die unmittelbar messbare Nachfrage erzeugen.
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Wir erstellen und optimieren Hotelwebsites so, dass mehr Besucher tatsächlich buchen – durch eine klare Struktur, exzellente Nutzerführung und conversionstarke Inhalte.
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Wir helfen Hotels, ihr Produkt klar im Markt zu positionieren und Angebote so zu strukturieren, dass sie für Gäste sofort verständlich, nutzenorientiert und attraktiv sind.
BERATUNG
Wir unterstützen Hotels bei der Auswahl und Optimierung von Tools, Prozessen und Technologien rund um Revenue, Distribution und Marketing – von sinnvoller Automatisierung über Künstliche Intelligenz bis zur strategischen Systemlandschaft. Das Ergebnis: effizientere Abläufe, bessere Entscheidungen und eine Struktur, die im Alltag wirklich funktioniert.
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Wir etablieren einfache, glasklare Reports und feste Routinen, wie unsere wöchentlichen Abstimmungs-Calls. So verstehst du jederzeit, wie dein Geschäft läuft, behältst den vollen Überblick und erkennst verborgene Potenziale sofort.
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Wir begleiten Hotelbetreiber und Führungskräfte als strategischer Partner auf Augenhöhe bei allen wichtigen kommerziellen Entscheidungen rund um Umsatz, Vertrieb und nachhaltiges Wachstum.
DER ABLAUF.
Jedes Hotel, jeder Markt und jedes Team arbeitet unter anderen Voraussetzungen. Deshalb gibt es bei uns kein starres Schema. Wir entwickeln gemeinsam eine Strategie, die zu deinem Haus, deinen Zielen und deiner Situation passt – und mit der sich am Ende alle Beteiligten wohlfühlen. Dabei verstehen wir unseren Ablauf nicht als einmaligen Prozess, sondern als Kreislauf: Wir analysieren, entwickeln eine Strategie, setzen sie um und optimieren kontinuierlich. So entsteht Schritt für Schritt ein System, das funktioniert – und sich mit deinem Hotel weiterentwickelt.
01 | Analyse
Im unverbindlichen Erstgespräch lernen wir uns kennen. Wir analysieren deine aktuelle Preisstruktur, die Distribution und die Nachfrageentwicklung, um erste ungenutzte Umsatzpotenziale glasklar aufzudecken.
02 | Strategie
Bevor wir operativ starten, definieren wir die Spielregeln. Wir legen einen festen Preis- und Handlungsrahmen fest, der exakt auf deine Ziele abgestimmt ist. Du weißt genau, was passiert, und behältst zu jedem Zeitpunkt die strategische Hoheit über dein Haus.
03 | Umsetzung
Wir integrieren uns nahtlos in deine bestehenden Systeme. Wir starten mit einer fairen 6-Monats-Phase (automatische Verlängerung um 6 Monate, 3 Monate Kündigungsfrist zum Vertragsende). So steuern wir operativ Preise und Vertrieb, während du dich voll auf deine Gäste konzentrierst.
04 | Optimierung
Kommunikation schafft Vertrauen. In unseren festen, wöchentlichen Kundengesprächen werten wir die messbaren Ergebnisse transparent aus und entwickeln die Strategie kontinuierlich weiter. So hast du immer den vollen Überblick und die letzte Entscheidungsgewalt.
WARUM
STARKHOTELBERATUNG
Entscheidungen brauchen messbare Ergebnisse. Wir steigern den Umsatz deines Hotels und senken die Kosten im Vertrieb. Wir sind die intelligente, partnerschaftliche und kosteneffiziente Alternative zur Inhouse-Abteilung. Unsere Partnerhotels verzeichnen durchschnittlich:
⌀ +23 %
EUR Umsatz
Mehr Umsatz durch Steigerung des RevPAR’s und Senkung der OTA-Kosten.
⌀ +15 %
EUR RevPAR
Mehr Umsatz pro verfügbarem Zimmer.
⌀ +56 %
Direktbuchungen
Mehr Buchungen über den eigenen Kanal statt über Drittplattformen.
Warum
STARKHOTELBERATUNG?
Warum
STARKHOTELBERATUNG?
Volle Kostentransparenz: Ein monatlicher Fixpreis statt unkalkulierbarer Umsatzbeteiligungen.
Verlässlichkeit: Ein fester, operativ erfahrener Ansprechpartner statt ständig wechselnder Projektmanager.
Boutique-Ansatz: Begrenzte Anzahl betreuter Hotels für maximale, persönliche Aufmerksamkeit.
Faire Partnerschaft: 6-Monats-Verträge (automatische Verlängerung um 6 Monate, 3 Monate Kündigungsfrist zum Vertragsende) statt starrer Jahresverträge.
Ganzheitlich: Revenue, Distribution und Marketing fließen strategisch aus einer Hand zusammen.
Wir freuen uns auf deine Anfrage.
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FAQ
FAQ
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Wir übernehmen als deine externe Fachabteilung die operative Steuerung von Revenue Management, Distribution und Performance Marketing. Preise, Kanäle und Nachfrage werden strukturiert aufgesetzt und im Hotelalltag konsequent von uns gesteuert.
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Wir bleiben nicht auf der theoretischen Ebene stehen und überreichen dir am Ende nur ein Papierkonzept. Wir arbeiten aktiv und operativ in deinen Systemen mit. Entscheidungen werden nicht nur vorbereitet, sondern tatkräftig umgesetzt.
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Für alle Beherbergungsbetriebe im DACH-Raum, die ihre Margen sichern und die Abhängigkeit von Buchungsplattformen senken möchten. Entweder übernehmen wir die Bereiche vollständig oder wir schärfen deine bestehenden Strukturen.
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Ja, absolut. Die Zimmeranzahl ist für uns nicht primär entscheidend, sondern das Potenzial. Gerade in familiengeführten Häusern fehlt oft die personelle Ressource für die komplexe Vertriebssteuerung. Wir bringen Struktur und übernehmen die laufende Steuerung.
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Nein, im Gegenteil. Wir agieren strikt innerhalb des Preis- und Strategierahmens, den wir vorab gemeinsam definieren und protokollieren. In unseren festen wöchentlichen Calls werten wir die Zahlen transparent aus. Die strategische Hoheit und letzte Entscheidungsgewalt bleibt immer bei dir.
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In den meisten Fällen nicht. Wir arbeiten direkt in deiner bestehenden Systemlandschaft. Bestehende Systeme bieten oft bereits enorm viel ungenutztes Potenzial, wenn sie richtig und konsequent gesteuert werden.
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Erste Veränderungen sind meist schnell – oft in 4 bis 8 Wochen – messbar, weil wir direkt operativ in die Preis- und Distributionssteuerung einsteigen. Nachhaltige Ergebnisse entstehen durch die kontinuierliche Weiterentwicklung in der Partnerschaft.
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Für die Auslagerung von Revenue Management, Distribution und Performance Marketing zahlst du einen fairen, monatlichen Fixpreis. Du hast absolute Kostentransparenz – ohne versteckte Umsatzbeteiligungen.
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Wir möchten, dass du aus Überzeugung bei uns bleibst und nicht wegen starrer Konstrukte. Deshalb starten wir mit einer fairen Startphase von 6 Monaten, in der wir deine Strategie nachhaltig aufbauen. Danach verlängert sich unsere Partnerschaft automatisch um jeweils 6 weitere Monate. Du behältst dabei stets deine unternehmerische Flexibilität durch eine Kündigungsfrist von 3 Monaten zum jeweiligen Vertragsende.
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Nein. Wir konzentrieren uns ganz bewusst auf Performance Marketing (z.B. Google Hotel Ads, Website-Conversion), das messbar zu Buchungsabschlüssen führt. Das alltägliche Posten auf Instagram oder Facebook belassen wir dort, wo es am authentischsten ist: direkt bei dir im Hotel.
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Dann binden wir diese nahtlos in die Gesamtstruktur ein. Wichtig ist, dass Marketing, Revenue und Distribution strategisch perfekt aufeinander abgestimmt sind, um den maximalen Ertrag (TRevPAR) aus deinen Investitionen zu holen.