Outsourcing für Hotels
Revenue & Profit Management und Hotelmarketing. Extern übernommen.
Ich übernehme die laufende Steuerung von Revenue & Profit Management und Hotelmarketing – den Bereichen, die Nachfrage schaffen, Umsatz steuern und dafür sorgen, dass am Ende auch mehr Gewinn im Hotel bleibt. Statt mehrere Agenturen, Mitarbeitende und Dienstleister zu koordinieren, hast du einen festen Ansprechpartner und eine zentrale Steuerung.
Leistungen & Preise
Was ich übernehme – und was es kostet.
Du kannst einen Bereich auslagern oder beide gemeinsam steuern lassen. Hier siehst du, was jeweils enthalten ist.
Revenue & Profit
Revenue & Profit Management
2.200 € netto
pro Monat
Enthalten
- Laufende Preis- und Ratensteuerung
- Pick-up-, Nachfrage- und Wettbewerbsanalyse
- Forecasts, Budgets und Auslastungssteuerung
- OTA-, Kanal- und Distributionssteuerung
- Direktvertrieb und Senkung von Provisionen
- Kosten- und Ertragsanalysen
- Zusatzumsätze, Upselling und Angebotsgestaltung
- Kennzahlen, Reporting und konkrete Gewinnhebel
Hotelmarketing
Hotelmarketing
2.000 € netto
pro Monat
Enthalten
- Marke und Positionierung
- Hotelwebsite und Direktbuchungsoptimierung
- Performance Marketing und Werbekampagnen
- Social Media Management und Content Creation
- SEO, GEO und lokale Sichtbarkeit
- Blog und laufende Content-Erstellung
- CRM, Newsletter und Gästebindung
- Employer Branding & Recruiting Marketing
Revenue & Profit Management + Hotelmarketing.
Beide Bereiche werden gemeinsam gesteuert – damit Nachfrage, Preise, Direktvertrieb, Marketing und Profitabilität auf dieselben Ziele einzahlen.
3.500 € netto
pro Monat
Alles aus einer HandDer genaue Preis richtet sich nach Hotelgröße, Ausgangssituation und Leistungsumfang. Nach dem Erstgespräch erhältst du ein konkretes Angebot für dein Hotel.
So starten wir
Von „Lass mal reden“ bis „Läuft“.
Kein komplizierter Prozess. Wir klären, was dein Hotel braucht, richten alles ein und legen los.
Erstgespräch
Erst mal schauen, ob es passt.
Wir sprechen über dein Hotel, deine Ziele und darüber, was aktuell nicht so läuft, wie es soll.
Setup
Wir machen alles startklar.
Ziele, Zugänge, Verantwortlichkeiten und die Zusammenarbeit mit deinem Team werden geklärt.
Los geht’s
Ab jetzt übernehme ich.
Die vereinbarten Bereiche gehen in die laufende Betreuung und werden kontinuierlich gesteuert.
Du brauchst dafür weder ein fertiges Briefing noch einen Maßnahmenplan.
Kostenloses ErstgesprächNoch Fragen?
Ein paar Dinge solltest du vorher noch wissen.
Und wenn deine Frage hier nicht dabei ist: Im Erstgespräch darfst du mich sowieso alles fragen.
Muss ich bestehende Agenturen oder Dienstleister kündigen?
Nein. Wenn bestehende Partner gut funktionieren, können sie selbstverständlich eingebunden bleiben. Entscheidend ist, dass Verantwortlichkeiten klar sind und alle Beteiligten auf dieselben Ziele hinarbeiten.
Welche Systeme muss mein Hotel bereits nutzen?
Es gibt keine feste Systemlandschaft, die jedes Hotel mitbringen muss. Wir schauen uns deine bestehenden Systeme an und prüfen, ob damit sinnvoll gearbeitet werden kann oder ob Veränderungen tatsächlich einen Mehrwert bringen.
Wie oft sprechen wir miteinander?
Wir vereinbaren regelmäßige feste Abstimmungen. Wie häufig diese stattfinden, richtet sich nach deinem Hotel und dem Umfang der Zusammenarbeit. Bei wichtigen Entwicklungen warten wir natürlich nicht bis zum nächsten Termin.
Wie schnell kann die Zusammenarbeit starten?
Nach dem Erstgespräch klären wir zunächst Umfang, Ziele und Verantwortlichkeiten. Anschließend folgt das Onboarding mit den notwendigen Zugängen und Daten. Den konkreten Starttermin legen wir gemeinsam fest.
Muss ich direkt alle vier Bereiche auslagern?
Nein. Welche Bereiche tatsächlich übernommen werden, hängt davon ab, was dein Hotel bereits intern abdeckt und wo Unterstützung sinnvoll ist. Wichtig ist nur, die Auswirkungen auf Revenue, Profit, Distribution und Marketing gemeinsam im Blick zu behalten.
Gibt es eine Mindestlaufzeit?
Die genaue Laufzeit hängt vom vereinbarten Leistungsumfang ab. Outsourcing ist grundsätzlich als laufende Zusammenarbeit gedacht, weil nachhaltige Steuerung nicht nach wenigen Wochen endet. Die konkreten Konditionen besprechen wir transparent vor dem Start.
Du musst nicht erst herausfinden, welche Stellschraube die richtige ist. Dafür gibt es das Erstgespräch.
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