STARK bedeutet Revenue, Distribution und Marketing aus einer Hand.
Revenue-Architektur für Hotels im DACH-Raum
Architektur schlägt Aktivität.
Ein Hotel scheitert selten an Nachfrage.
Es scheitert an fehlender Systemführung.
Preise werden angepasst. Google Ads laufen. Distribution wird diskutiert. Forecasts werden hinterfragt. Und trotzdem fehlt Stabilität.
STARK entwickelt und führt die Revenue-Architektur für inhabergeführte Hotels in Österreich, Deutschland und der Schweiz. Wir übernehmen operativ Revenue Management, Distribution und Hotel Marketing – integriert, strukturiert, verantwortlich.
NORMAN STARK
norman@starkhotelberatung.at
STARKHOTELBERATUNG ist mehr als klassisches Revenue Management.
Wir entwickeln und führen die Revenue-Architektur von Hotels im DACH-Raum – integriert aus Revenue, Distribution und Hotel Marketing.
Was uns auszeichnet, ist die Verbindung aus Hospitality-DNA, operativer Erfahrung und technischer Kompetenz.
Wir denken nicht in isolierten Maßnahmen, sondern in stabilen Systemen.
Als Boutiqueberatung betreuen wir bewusst nur eine begrenzte Anzahl ausgewählter Hotels.
Volle Fokussierung statt Volumen. Tiefe Integration statt Projektgeschäft.
Wir glauben an klare Strukturen, direkte Kommunikation und langfristige Zusammenarbeit.
Transparent. Verlässlich. Persönlich.
Das ist STARK.
RDM-METHODE
Revenue ist kein Tool. Es ist ein System.
Wo Pricing, Distribution und Performance-Marketing getrennt laufen, entsteht Reaktion.
Wo Google Hotel Ads ohne Yield-Logik gesteuert werden, entsteht Margendruck.
Wo Forecast nur Bericht ist, fehlt Führung.
Unsere Aufgabe ist klar:
Wir bauen und führen das ganzheitliche Ertragssystem Ihres Hotels.
REVENUE, NICHT ROULETTE. DISTRIBUTION, ABER MIT PLAN.
Was das konkret bedeutet
Wir greifen operativ in Ihre Systeme ein:
Ratensteuerung im PMS
Restriktionslogik im Channel Manager
aktive Distributionssteuerung
Setup und Führung von Google Ads & Google Hotel Ads
Performance-Marketing im Kontext der Preisarchitektur
laufende Forecast-Kontrolle
Wir analysieren nicht nur.
Wir entwickeln. Wir steuern.
Outsourced Revenue Management bedeutet bei STARK:
Verantwortung im System – nicht Beratung am Rand.
MARKETING STATT NUR “MARKETING”.
Hotel Marketing im Rahmen der Architektur
Hotel Marketing ist bei uns kein Kampagnenthema.
Es ist Teil der Ertragslogik.
Unsere Leistungen umfassen:
Performance-Marketing für Hotels
Google Ads Kampagnen
Google Hotel Ads Steuerung
Budgetführung nach Preisstrategie
strategische Direktbuchungs-Entwicklung
Nachfrage wird nicht erzeugt, um Lücken zu füllen.
Sondern um definierte Preisstrukturen zu tragen.
ZUSAMMENARBEIT
Unser strukturiertes Vorgehen
01 | Erstgespräch & Analyse
Wir sprechen über Ihr Hotel, Ihre Zahlen und Ihre Ziele.
Wir analysieren Ihre aktuelle Ertragsstruktur, Preislogik, Distribution, Systeme, Hotel Marketing und Forecast-Qualität.
Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung:
Wo stehen Sie, wo liegt Potenzial – und wie wir es strukturiert freilegen.
02 | Systemaufbau & klare Architektur
Wir schauen tief in Ihre Systeme, Kanäle und Prozesse.
Gemeinsam definieren wir:
eine klare Preis- und Yield-Strategie
eine strukturierte Distributionslogik
ein integriertes Setup für Google Ads, Google Hotel Ads und Performance-Marketing
eine belastbare Forecast-Systematik
Am Ende steht ein klarer Fahrplan.
03 | Operative Umsetzung & laufende Steuerung
Wir übernehmen die aktive Steuerung von Revenue Management, Distribution und Hotel Marketing im Alltag.
Konkret bedeutet das:
Raten- und Restriktionssteuerung im PMS
Distributionskontrolle im Channel Manager
Führung von Google Ads & Google Hotel Ads
laufende Pick-up-Analyse
Budget- und Performance-Abgleich
Wir justieren nach, reagieren auf Marktbewegungen und halten Sie mit klaren Zahlen und kurzen Abstimmungen auf dem Laufenden.
04 | Kontrolle & Weiterentwicklung
Revenue ist kein einmaliges Projekt.
Wir überprüfen regelmäßig Forecast, Budget und Performance,
führen strukturierte System-Reviews durch
und entwickeln Ihre Revenue-Architektur kontinuierlich weiter.
Ziel ist nicht kurzfristige Optimierung –
sondern ein dauerhaft stabiles Ertragssystem.
UNIQUE
Warum STARK anders ist
Planbare Kosten statt Umsatzbetieligung
Bei uns gibt es keine prozentuale Umsatzbeteiligung und keine versteckten Variablen.
Sie zahlen einen transparenten Fixpreis, den Sie sauber budgetieren können.
Unser Anspruch ist klar:
Die Zusammenarbeit soll sich für Ihr Haus wirtschaftlich mehrfach auszahlen.
Revenue, Distribution & Marketing – integriert geführt
Viele Anbieter machen „nur“ Revenue Management.
Andere „nur“ Marketing.
Wir verbinden Revenue Management, Distribution, Google Ads, Google Hotel Ads und Performance-Marketing in einer klaren Systemlogik.
Keine Silos.
Keine widersprüchlichen Maßnahmen.
Alle Hebel arbeiten in die gleiche Richtung.
Nah an Markt und Branche
Wir sind regelmäßig auf Fachmessen, Branchentreffen und in relevanten Hospitality-Netzwerken unterwegs.
Wir kennen Trends, Tools und Marktbewegungen – und bringen dieses Wissen direkt in Ihre Preisstrategie, Distribution und Ihr Hotel Marketing ein.
Sie profitieren nicht nur von operativer Steuerung, sondern von aktuellem Branchen-Know-how.
Fester Ansprechpartner. Klare Verantwortung.
Sie arbeiten mit einem festen Kopf, der Ihr Haus, Ihre Zahlen und Ihre Ziele kennt.
Im Hintergrund steht ein Team, das operative Umsetzung unterstützt – mit den Systemen, die Sie bereits nutzen.
Keine wechselnden Projektmanager.
Keine anonyme Ticket-Struktur.
Sondern direkte Erreichbarkeit und klare Zuständigkeit.
Wir sprechen Hotel
Wir kennen den operativen Hotelalltag – vom Front Office bis zur Gesamtverantwortung. Wir wissen, wie sich Budgetdruck, Personalmangel und Saisondynamik im Alltag anfühlen.
Deshalb sind wir für unsere Partner nicht nur im Revenue Management präsent, sondern auch darüber hinaus ansprechbar. Ob Systemfragen, Marktbewegungen oder strategische Entscheidungen – wir haben ein offenes Ohr für all Ihre Anliegen.
Und durch unser Netzwerk im DACH-Raum kennen wir die richtigen Ansprechpartner für Systeme, Tools und branchenspezifische Herausforderungen.
Wir übernehmen Revenue Management, Distribution und Hotel Marketing – operativ und strukturiert.
Wenn das für Ihr Haus sinnvoll ist,
lassen Sie uns sprechen.
Vereinbaren Sie ein persönliches Erstgespräch.
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Wir übernehmen die operative Steuerung in Revenue, Distribution und Marketing.
Zu Beginn analysieren wir Ihr Haus strukturiert – Zahlen, Markt, Preislogik, Kanalstruktur, Prozesse. Danach definieren wir klare Maßnahmen und setzen diese laufend um.
Alles passiert in enger Abstimmung mit Ihnen, aber die Steuerung liegt bei uns. Ziel ist eine messbare, nachhaltige Verbesserung deiner Performance.
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Ja.
Größe ist für uns nicht entscheidend. Entscheidend ist, ob der Anspruch da ist, das Haus wirtschaftlich professionell zu steuern.
Gerade kleinere Betriebe profitieren stark von klarer Preisstruktur, sauberer Vertriebsstrategie und konsequenter Steuerung.
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Ja.
Auch wenn unser Schwerpunkt klar auf Revenue, Distribution und Marketing liegt, stehen wir Ihnen für alle unternehmerischen Fragen rund um Ihr Haus zur Seite.
Ob strategische Ausrichtung, Positionierung, Budgetplanung, Investitionsentscheidungen, Personal, Prozessstrukturen oder operative Herausforderungen – wir denken ganzheitlich und unternehmerisch.
Wir verstehen Ihr Haus nicht isoliert in Abteilungen, sondern als wirtschaftliches Gesamtsystem. Und genau so begleiten wir Sie.
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Wir arbeiten mit einem transparenten Fixpreis.
Keine Umsatzbeteiligung. Keine versteckten Modelle.
Du kannst sauber kalkulieren.Unser Maßstab ist klar: Die Zusammenarbeit muss sich wirtschaftlich deutlich rechnen.
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Das ist absolut in Ordnung.
Wir bieten sämtliche relevanten Marketing-Leistungen selbst an – von strategischer Ausrichtung über Kampagnensteuerung bis hin zur operativen Umsetzung.
Wenn bereits eine Agentur vorhanden ist, arbeiten wir eng mit ihr zusammen und integrieren sie in die Gesamtstrategie.
Entscheidend ist nicht, wer Maßnahmen ausführt, sondern dass sie klar auf Preisstrategie, Nachfrageentwicklung und Ertragsziele abgestimmt sind.
Unser Fokus bleibt die wirtschaftliche Wirkung – und wir sorgen dafür, dass alle Beteiligten in dieselbe Richtung arbeiten.
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Wir arbeiten nicht konzeptionell am Rand, sondern übernehmen Verantwortung für die laufende Steuerung.
Wir betreuen bewusst nur eine begrenzte Anzahl an Hotels.
Das ermöglicht Tiefe, Geschwindigkeit und echte Verfügbarkeit.Keine Standardlösungen. Kein Reporting um des Reportings willen. Sondern klare Entscheidungen und operative Umsetzung.
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Wir sind systemunabhängig.
Wir arbeiten mit Ihrem bestehenden PMS, RMS, Channel Manager oder Ihrer Booking Engine und optimieren, was vorhanden ist.
Technologie empfehlen wir nur, wenn sie sinnvoll ist.
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Erste Effekte können kurzfristig sichtbar werden, etwa bei Preisstruktur oder Kanalsteuerung.
Nachhaltige Entwicklung entsteht über mehrere Monate durch konsequente Steuerung.
Unser Fokus liegt auf stabiler, langfristiger Performance – nicht auf kurzfristigen Effekten ohne Substanz.
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In den meisten Fällen nicht.
Oft liegt das Potenzial in der besseren Nutzung bestehender Systeme.
Wenn neue Tools sinnvoll sind, empfehlen wir sie transparent und begründet. -
Ja. Auf Wunsch schulen wir Ihr Team in Themen wie Revenue-Basics, Systemnutzung, Angebotslogik oder buchungsstarkem Front-Office – praxisnah und passend zu Ihrem Haus, damit das Wissen nicht nur in Präsentationen, sondern im Alltag ankommt.