Der Hotelmaxxer · Hotelberater mit 💛

Ich mache dein Hotel gefragter, deine Preise stärker & deinen Betrieb profitabler.

Ich helfe Hotels in Deutschland, Österreich und der Schweiz, mehr Umsatz und mehr Gewinn aus ihrem Betrieb zu holen – mit Hotelmarketing sowie Revenue & Profit Management. Als Beratung und Begleitung oder komplett extern übernommen.

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Norman Stark – Hotelmaxxer und Hotelberater

Kommt dir das bekannt vor?

Dein Hotel läuft. Du arbeitest. Und trotzdem bleibt zu wenig übrig.

Der unangenehme Teil

Volles Haus ≠ gutes Geschäft.

Auslastung sieht gut aus. Entscheidend ist aber, was nach Provisionen, Personal, Energie, Einkauf und all den anderen Kosten tatsächlich übrig bleibt.

01

Gute Auslastung. Schlechter Ertrag.

Die Zimmer sind verkauft, aber am Monatsende fühlt es sich nicht danach an. Umsatz ist da. Gewinn deutlich weniger.

02

Die schwachen Tage ziehen alles runter.

Wochenende voll, Dienstag leer. Hauptsaison gut, Nebensaison zäh. Genau in diesen Lücken geht Umsatz verloren.

03

Die Portale verkaufen. Du bezahlst.

Zu viele Buchungen laufen über OTAs. Provisionen steigen – und der direkte Kontakt zum Gast bleibt bei jemand anderem.

04

Marketing läuft. Aber bringt es auch etwas?

Website, Social Media, Ads, Newsletter: überall passiert etwas. Nur welche Maßnahme wirklich Buchungen bringt, ist nicht klar.

05

Die Kosten laufen schneller als der Umsatz.

Personal, Energie, Einkauf und Dienstleister werden teurer. Mehr Arbeit bedeutet deshalb längst nicht automatisch mehr Gewinn.

06

Du bist überall. Nur nicht bei der Strategie.

Gäste, Team, Technik, Beschwerden, Einkauf. Für Preise, Forecasts, Marketing und Prozesse bleibt das übrig, was du am wenigsten hast: Zeit.

Das Problem ist selten nur der Zimmerpreis. Meist greifen Revenue, Vertrieb, Marketing, Kosten und Prozesse einfach nicht sauber ineinander.

Was ich deinem Hotel bringe

Am Ende soll dein Hotel nicht nur laufen. Es soll sich rechnen.

Ergebnis 01

Bottom line

Mehr Gewinn. Nicht einfach nur mehr Umsatz.

Mehr Buchungen bringen wenig, wenn am Ende zu viel bei Provisionen, falschen Preisen und unnötigen Kosten hängen bleibt. Deshalb schauen wir nicht nur darauf, was reinkommt – sondern was wirklich bei dir bleibt.

Revenue · Profit · Distribution · Marketing

Performance Folio
Stark Hotelberatung

Ergebnis statt
Beschäftigungstherapie

02

Mehr Direktbuchungen

Weniger Abhängigkeit von Booking & Co., weniger Provisionen und mehr direkter Kontakt zu deinen Gästen.

03

Mehr Umsatz pro Gast

Upgrades, Extras und passende Angebote erhöhen den Wert jeder Buchung – ohne dass du dafür mehr Zimmer brauchst.

04

Mehr Planungssicherheit

Forecasts und klare Kennzahlen ersetzen Bauchgefühl durch Entscheidungen, die du nachvollziehen kannst.

05

Mehr Nachfrage von den richtigen Gästen

Dein Hotel wird klarer positioniert und für genau die Gäste relevanter, die wirklich zu deinem Haus passen.

06

Mehr Zeit für deinen Betrieb

Weniger Preisänderungen zwischen Tür und Angel, weniger Marketing-Baustellen und weniger Dinge, die irgendwie noch nebenher laufen müssen.

Check-out Total

Mehr bleibt bei dir.

Meine Schwerpunkte

Wo ich dein Hotel stärker mache.

01

Revenue & Profit Management

  • Preisstrategie & laufende Preissteuerung
  • Forecasts, Budgets & Nachfragesteuerung
  • Kanalsteuerung & Distributionsoptimierung
  • Direktvertrieb & Senkung von Provisionen
  • Zusatzumsätze, Upselling & Angebotsgestaltung
  • Kosten-, Ertrags- & Rentabilitätsanalysen
  • Kennzahlen, Reporting & laufende Optimierung
  • Systeme, Prozesse & Automatisierung
02

Hotelmarketing

  • Marke & Positionierung
  • Hotelwebsite & Direktbuchungsoptimierung
  • Werbekampagnen & Performance Marketing
  • Social Media Management & Content Creation
  • SEO, GEO & lokale Sichtbarkeit
  • Gästekommunikation entlang der Guest Journey
  • CRM, Newsletter & Gästebindung
  • Employer Branding & Recruiting Marketing

Dein Check-in

Von der ersten Anfrage bis zur laufenden Optimierung.

Kein komplizierter Beratungsprozess und kein Paket von der Stange. Wir schauen, was dein Hotel wirklich braucht – und starten genau dort.

01 Anfragen

Erst mal kennenlernen.

Du meldest dich. Wir schauen gemeinsam, wo du gerade stehst, was dich bremst und wo in deinem Hotel Potenzial liegt.

02 Einchecken

Wir legen fest, was Sinn macht.

Wenn es passt, entscheiden wir gemeinsam, ob Beratung, ein konkretes Projekt oder eine operative Zusammenarbeit der richtige Weg ist.

03 Zimmer beziehen

Dann geht’s an die Arbeit.

Ich berate, begleite oder übernehme operative Aufgaben. Maßgeschneidert für dein Hotel und immer transparent mit dir abgestimmt.

04 Laufender Service

Nicht einmal optimieren und verschwinden.

Zahlen, Maßnahmen und Ergebnisse bleiben im Blick. Ich optimiere laufend weiter – und du behältst jederzeit die Kontrolle.

Kurz gesagt: Du musst vorher nicht wissen, welche Leistung du brauchst. Genau das finden wir gemeinsam heraus.

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15. September 2026 · 10:00 Uhr

Mehr Umsatz, mehr Gewinn: Die wichtigsten Stellschrauben für dein Hotel

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Über mich

TACH.

So begrüßt man sich im Ruhrpott. Dort bin ich geboren und aufgewachsen – genauer gesagt in einem Zechenhaus in Essen, mitten im Herzen des Ruhrgebiets.

Bevor es mich in die Hotellerie verschlagen hat, habe ich eine Ausbildung zum Steuerfachangestellten gemacht – und dabei ziemlich schnell gemerkt, dass ich wohl doch nicht so der Steuermensch bin.

Heute lebe ich mit meinem Partner und unseren beiden Corgis in Innsbruck. Ich bin Norman Stark, besser bekannt als „Der Hotelmaxxer“: Hotelberater, Podcaster und Speaker. Vor allem aber bin ich jemand, dessen Herz seit inzwischen acht Jahren für die Hotellerie schlägt – obwohl sie ursprünglich nur als kurze Übergangslösung gedacht war.

Seitdem habe ich viele Seiten der Branche kennengelernt: von der Rezeption über Reservierung, Sales und Revenue Management bis hin zur Hotelleitung. Als Area Sales & Revenue Manager war ich für zehn Hotels mit insgesamt mehr als 2.600 Zimmern verantwortlich und konnte jedes dieser Häuser zum Benchmark Leader entwickeln. Dort habe ich meine Leidenschaft für Revenue Management entdeckt.

Später habe ich als Hotelmanager gemerkt, wie sehr mich auch das Profit Management begeistert – also nicht nur mehr Umsatz zu erzielen, sondern am Ende auch mehr Gewinn im Betrieb zu behalten. Mit Hotelmarketing hatte ich ebenfalls schon immer viel zu tun: entweder als Teil größerer Projekte innerhalb von Hotelketten oder indem ich es in Privathotels zusätzlich zu meiner eigentlichen Position vollständig übernommen habe.

Auch fachlich habe ich mich stetig weiterentwickelt und unter anderem meinen Abschluss als Hotelfachmann und Hotelbetriebswirt, ein Hospitality Leadership Certificate sowie die Ausbildereignung in Deutschland und Österreich erworben – ergänzt durch zahlreiche weitere Kurse und Weiterbildungen.

Heute teile ich meine Erfahrungen, Gedanken und manchmal auch den ganz normalen Hotelwahnsinn öffentlich. Mein Ziel ist es, die größte Hotel-Community im deutschsprachigen Raum aufzubauen – einen Ort, an dem sich Menschen aus der Branche austauschen, voneinander lernen und gemeinsam die Hotellerie weiterdenken.

Gleichzeitig möchte ich zu einer starken Stimme der Hotellerie werden und die Branche auch den Menschen näherbringen, die bisher nur wenig mit ihr zu tun haben. Ich möchte zeigen, wie vielfältig, spannend und besonders sie ist – und dazu beitragen, dass sie wieder attraktiver wahrgenommen wird.

Dabei nehme ich die Hotellerie sehr ernst – mich selbst meistens etwas weniger. Und wenn dadurch ein paar mehr Menschen Lust auf diese Branche bekommen, habe ich schon ziemlich viel erreicht.

Hotelberater · Podcaster · Speaker Norman Stark

Der Videopodcast

Im Herzen Hotel.

Gespräche mit Menschen aus der Hotellerie und denen, die unsere Branche jeden Tag ein Stück weiterbringen.

Norman Stark im Gespräch mit Marcus Fränkle im Videopodcast Im Herzen Hotel Aktuelle Folge
Folge 05

Marcus Fränkle

Geschäftsführer des Hotels Der Blaue Reiter

Norman Stark im Gespräch mit Julia Schröder im Videopodcast Im Herzen Hotel
Folge 04

Julia Schröder

Director of Sales bei Bookboost

Norman Stark im Gespräch mit Maximilian Voß im Videopodcast Im Herzen Hotel
Folge 03

Maximilian Voß

Gründer und Geschäftsführer von TrustDino

Norman Stark im Gespräch mit Rüdiger Hahn im Videopodcast Im Herzen Hotel
Folge 02

Rüdiger Hahn

Director of Sales and Marketing bei Hotellistat

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